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        青松科技基業(yè)常青如松柏

        瀏覽次數(shù):4903發(fā)布時(shí)間:2010-7-13

          2008年,青松科技在舉國(guó)同慶奧運(yùn)圣火傳遞之際,成功簽約國(guó)家體育場(chǎng),為“鳥巢”提供采用目前國(guó)際上最優(yōu)質(zhì)十二塊6MM表貼全彩屏。青松科技的顯示屏在這座具有歷史意義的體育場(chǎng)內(nèi)直播了奧運(yùn)會(huì)的精彩賽況,提供各種賽事資訊。每一個(gè)國(guó)內(nèi)外觀眾通過青松顯示屏在“鳥巢”觀看了奧運(yùn)會(huì)開閉幕式和比賽項(xiàng)目。金蝶則是青松信息化的“翅膀”,蝶舞青松,全力助力于青松科技信息化的騰飛。

          苦練內(nèi)功,挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)

          LED顯示屏屬于典型的小批量多品種離散型生產(chǎn),其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,生產(chǎn)周期短。青松的LED顯示屏基礎(chǔ)單元產(chǎn)品品種型號(hào)有幾十種,可組成的成品有上百種,物料零件近萬(wàn)種,并完全按照客戶的個(gè)性化訂單進(jìn)行定制生產(chǎn)。作為一個(gè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的企業(yè),青松面對(duì)著原材料供應(yīng)商,必須做到精細(xì)管理,才能最低限度地降低庫(kù)存。據(jù)負(fù)責(zé)ERP建設(shè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)楊曄反映,手工管理模式下物料不明細(xì),導(dǎo)致庫(kù)房管理不清楚,資金占用浪費(fèi)。例如由于青松出口業(yè)務(wù)增多,國(guó)外客戶對(duì)顯示屏中的連接線都有對(duì)顏色的定義,加工生產(chǎn)時(shí)必須按合同中規(guī)定線的顏色執(zhí)行,但實(shí)際情況是物料只明細(xì)到線的規(guī)格一級(jí),管不到顏色,這樣勢(shì)必對(duì)庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理造成影響。

          2005年西安青松科技股份有限公司首先實(shí)施了金蝶ERP系統(tǒng)中的OA系統(tǒng)和供應(yīng)鏈系統(tǒng),此次信息化建設(shè)為青松科技挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過應(yīng)用信息化手段對(duì)市場(chǎng)需求及資金管理方面進(jìn)行全面分析,依據(jù)各種數(shù)據(jù)分析2007年青松科技果斷做出戰(zhàn)略性決策,主攻歐美國(guó)際市場(chǎng),加大技術(shù)創(chuàng)新,加快企業(yè)資金回流,同時(shí)加大對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的投入。

          2008年伊始,青松科技與荷蘭飛利浦公司合作,成為飛利浦公司國(guó)內(nèi)唯一一家LED顯示屏供應(yīng)商。飛利浦公司作為國(guó)際知名企業(yè),對(duì)其供應(yīng)商的評(píng)估有一套嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,其中就包含企業(yè)信息化水平的評(píng)估,例如采購(gòu)質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)成品出庫(kù)檢驗(yàn)等等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和要求。由于青松科技長(zhǎng)期與金蝶軟件的緊密合作,在企業(yè)信息化管理方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),有一整套較為成熟的企業(yè)管理制度,這為青松科技順利與飛利浦公司成功合作奠定了基礎(chǔ)。

          2008年在西安青松科技股份有限公司進(jìn)行ERP軟件的整合和生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊的實(shí)施,將企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)到新的歷史階段,實(shí)現(xiàn)了更高的信息化目標(biāo):

        1. 規(guī)范設(shè)計(jì)部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)部門針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì);
        2. 將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的BOM和客戶化BOM結(jié)合使用,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的多變性;
        3. 拉通完整的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)傳入財(cái)務(wù)模塊;
        4. 在ERP系統(tǒng)中啟用“生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理”,對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,減少數(shù)據(jù)冗余,確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制;
        5. 應(yīng)用管理駕駛艙使企業(yè)管理者每天都能看到當(dāng)天企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,隨時(shí)隨地得到要管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)。 

          附:企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程

          附:質(zhì)檢流程

         

          聯(lián)手金蝶,信息化收碩果

          在青松科技領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,青松科技及金蝶公司雙方實(shí)施小組的通力合作于2008年12月1日完成青松科技的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對(duì)接實(shí)施工作。通過金蝶ERP系統(tǒng)的整體上線應(yīng)用,青松科技實(shí)現(xiàn)了以下應(yīng)用效果:

          構(gòu)筑節(jié)約型高效的辦公模式

          金蝶OA辦公系統(tǒng),以青松辦公網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),構(gòu)建高度開放的、可擴(kuò)展的、技術(shù)先進(jìn)的協(xié)同辦公平臺(tái);在基于統(tǒng)一的平臺(tái)上搭建成熟的、通用的辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)青松綜合辦公自動(dòng)化,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源整合;在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互連,形成一個(gè)暢通的信息流通環(huán)境;實(shí)現(xiàn)信息資源共享、傳輸網(wǎng)絡(luò)化、交換電子化和管理科學(xué)化,為行政管理、業(yè)務(wù)管理提供支持

          應(yīng)用統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,辦公的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作都可以在網(wǎng)上進(jìn)行,包括公文收文登記、公文流轉(zhuǎn)辦理、公文發(fā)文、文電傳輸、信息服務(wù)、信息數(shù)據(jù)庫(kù)、電子郵件、輔助決策、辦公服務(wù)等。同時(shí)公文的網(wǎng)上審批,傳閱,節(jié)約的大量紙張,符合建設(shè)和諧,節(jié)約型社會(huì)的潮流。

          規(guī)范夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

          從源頭上規(guī)范和統(tǒng)一了整個(gè)公司的會(huì)計(jì)科目、物料編碼等等一系列基礎(chǔ)資料,實(shí)現(xiàn)了各種基礎(chǔ)信息的一致性;實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,建立了統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái);實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)資料變動(dòng)后還能保證各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的延續(xù)性,為報(bào)表分析提供了保證。

          實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)閉環(huán)管理

          通過金蝶ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)青松科技的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理、優(yōu)化,再通過K/3系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)參數(shù)控制,把整個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程固化下來,使企業(yè)的流程管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也使財(cái)務(wù)、物流和生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了一體化,供應(yīng)鏈系統(tǒng)詳細(xì)而準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)核算提供數(shù)據(jù)來源,生成相關(guān)憑證和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并完成自動(dòng)對(duì)賬;另一方面財(cái)務(wù)部門能夠?qū)崟r(shí)直接的參與和監(jiān)督供應(yīng)鏈系統(tǒng)的業(yè)務(wù),完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

          目前,青松科技在簽訂銷售合同后,總體部根據(jù)項(xiàng)目情況制作項(xiàng)目策劃書,安排各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)事項(xiàng)和時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn),技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),在系統(tǒng)中建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品BOM,定義配置物料和特征物料,總體部在銷售訂單中進(jìn)行客戶化BOM的配置。物資部將需要儲(chǔ)備的通用件在物料設(shè)立安全庫(kù)存;

          物資部設(shè)置計(jì)劃方案,考慮庫(kù)存、安全庫(kù)存、成品率、預(yù)計(jì)入、已分配等因素,根據(jù)銷售訂單運(yùn)行MRP;計(jì)算結(jié)果出來,物資部根據(jù)生產(chǎn)能力對(duì)MRP計(jì)劃訂單作調(diào)整,設(shè)置計(jì)劃訂單查詢方案,將計(jì)劃數(shù)量超出自制能力范圍的訂單修改為委外計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)情況和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)修訂采購(gòu)計(jì)劃訂單。修改完成后,產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、委外任務(wù)。

          對(duì)于采購(gòu)物料,由物資部門進(jìn)行報(bào)檢填制檢驗(yàn)申請(qǐng)單,質(zhì)檢部門根據(jù)各種物料不同的檢驗(yàn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),填制檢驗(yàn)單,檢驗(yàn)結(jié)果反饋到物資部門,對(duì)于合格品允許辦理入庫(kù),不合格品做退料通知采購(gòu)人員處理。

          總體部根據(jù)項(xiàng)目策劃書中的時(shí)間進(jìn)度和MRP投放的生產(chǎn)任務(wù)單,調(diào)整后向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的投料計(jì)劃制作領(lǐng)料單,經(jīng)過多級(jí)審核,到庫(kù)房領(lǐng)料,產(chǎn)品報(bào)廢超出成品率的部分填寫物料報(bào)廢單,根據(jù)物料報(bào)廢補(bǔ)料數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)料;產(chǎn)品完工后由車間送往倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)做產(chǎn)品入庫(kù)。

          通過K/3ERP的成功應(yīng)用,企業(yè)的采購(gòu)、自制件生產(chǎn)、委外加工流程、檢驗(yàn)流程都在系統(tǒng)中得到優(yōu)化,通過精確的計(jì)劃管理、縝密的進(jìn)度控制,青松科技建立了科學(xué)有效的管理體系。

          實(shí)現(xiàn)管理報(bào)表自動(dòng)化

          系統(tǒng)上線后,系統(tǒng)提供的報(bào)表取數(shù)功能使報(bào)表出具變得更加方便快捷,系統(tǒng)的報(bào)表分析功能使得以前復(fù)雜的分析報(bào)表實(shí)現(xiàn)變得快捷而準(zhǔn)確,查詢分析報(bào)表和管理駕駛倉(cāng)報(bào)表使除財(cái)務(wù)報(bào)表外的物流報(bào)表查詢和分析也變得方便而快捷。

          拉通管理機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)瓶頸,統(tǒng)一管理平臺(tái)

          通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)的部署,不僅使企業(yè)可以及時(shí)的查詢總部管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)加工中心廠房?jī)傻氐南嚓P(guān)數(shù)據(jù),也保證對(duì)北京、廣州、深圳、成都等外地分支機(jī)構(gòu)的信息共享及支持。及時(shí)了解全國(guó)各地的業(yè)務(wù)情況,加強(qiáng)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力度。

          通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)的部署和使用,使企業(yè)的資金流、物流和信息流有機(jī)的結(jié)合起來,使企業(yè)數(shù)據(jù)和信息得到有效的共享和集成,進(jìn)一步提高了企業(yè)的信息化管理水平。 

          金蝶助力, LED永駐鳥巢

          青松科技通過深入推廣應(yīng)用金蝶ERP系統(tǒng),不斷深化企業(yè)信息化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,嚴(yán)把產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量關(guān),使企業(yè)在成本和技術(shù)上都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。讓青松驕傲的是,青松也因此成為國(guó)內(nèi)唯一一家成功中標(biāo)本屆奧運(yùn)會(huì),向“鳥巢”提供LED顯示屏的生產(chǎn)廠家,更是所有提供LED顯示器產(chǎn)品里面唯一一家被“鳥巢”永久保留的生產(chǎn)廠家。

          2008年8、9月份,北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)成功舉辦。這其中,青松科技研發(fā)生產(chǎn)的服務(wù)于“鳥巢”內(nèi)各處的LED電子顯示屏一直處于良好的運(yùn)行狀態(tài),高清的畫面不僅有精彩的賽況直播、實(shí)時(shí)的比賽預(yù)報(bào)、精彩的賽事回顧以及其他許多奧運(yùn)專題節(jié)目的插播,成功地滿足了不同觀眾對(duì)資訊信息的渴求。顯示屏不僅讓現(xiàn)場(chǎng)的每一位觀眾真切的看到了運(yùn)動(dòng)員們的精彩表現(xiàn),更讓每一位觀眾感受到了強(qiáng)烈的比賽氛圍和現(xiàn)場(chǎng)氣氛,青松的貢獻(xiàn)可謂功不可沒。

          其實(shí),為確保北京奧運(yùn)會(huì)的各個(gè)體育場(chǎng)館能夠在奧運(yùn)會(huì)期間安全良好運(yùn)行,在此之前曾進(jìn)行了一次“好運(yùn)北京”的測(cè)試賽。測(cè)試賽結(jié)束后,青松科技就收到了北京奧組委理工大體育場(chǎng)館運(yùn)行處授予的榮譽(yù)證書,稱贊青松科技“為此次比賽提供的公共記分屏、視頻屏系統(tǒng)及技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,服務(wù)良好,有力保障了競(jìng)賽的順利運(yùn)行。”

          截至2008年7月底,青松科技的產(chǎn)品已經(jīng)行銷到美國(guó)、日本、德國(guó)、印尼等全球的30余個(gè)國(guó)家和地區(qū),產(chǎn)品出口創(chuàng)匯達(dá)到5600萬(wàn)元,出口額占到企業(yè)全部銷售額的50%以上,可以說成績(jī)斐然。目前,青松科技不僅是中國(guó)LED行業(yè)協(xié)會(huì)副主任委員單位,也是中國(guó)整個(gè)LED行業(yè)里面唯一一家全線產(chǎn)品通過ETC(歐洲貿(mào)易委員會(huì))、CE(歐盟)、UL(美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室)等機(jī)構(gòu)認(rèn)證,獲得準(zhǔn)入資質(zhì)的企業(yè)。

          青松科技就是這樣一家企業(yè),它正在以科技為圓心,市場(chǎng)為半徑畫著更大的圓,而推動(dòng)這個(gè)大圓能夠長(zhǎng)期持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,正是來自于青松科技多年來的信息化建設(shè)。我們知道,青松科技要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,還有更多的路要走,金蝶軟件還將繼續(xù)助力青松科技的成長(zhǎng)與發(fā)展。

          信息化挑戰(zhàn)

        • 規(guī)范設(shè)計(jì)部門的產(chǎn)品設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)部門針對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì);
        • 將標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的BOM和客戶化BOM結(jié)合使用,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的多變性;
        • 拉通完整的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)傳入財(cái)務(wù)模塊;
        • 在ERP系統(tǒng)中啟用“生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理”,對(duì)涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造、物料管理等需高度共享的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,減少數(shù)據(jù)冗余,確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和可靠性,并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)和更改控制;
        • 應(yīng)用管理駕駛艙使企業(yè)管理者每天都能看到當(dāng)天企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況,隨時(shí)隨地得到要管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)。

          解決方案

        • 金蝶K/3財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
        • 金蝶OA辦公系統(tǒng)
        • 遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)

          應(yīng)用價(jià)值

        • 構(gòu)筑節(jié)約型高效的辦公模式
        • 規(guī)范夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
        • 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)閉環(huán)管理
        • 實(shí)現(xiàn)管理報(bào)表自動(dòng)化
        • 通管理機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)瓶頸,統(tǒng)一管理平臺(tái)

          關(guān)于西安青松科技股份有限公司

        • 業(yè)務(wù)領(lǐng)域:電子制造
        • 成立年份:1992年

          西安青松科技股份有限公司是一家專業(yè)致力于顯示技術(shù)/產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和系統(tǒng)集成的高科技公司;作為中國(guó)最大的LED電子顯示屏生產(chǎn)廠家之一及歷屆中國(guó)LED行業(yè)協(xié)會(huì)副主任委員單位,公司已經(jīng)為體育、交通、廣告、金融、證券、郵電、電力及其他信息發(fā)布領(lǐng)域安裝了近萬(wàn)塊LED顯示屏及顯示屏系統(tǒng)。用戶遍及全球數(shù)十個(gè)國(guó)家及地區(qū),在業(yè)內(nèi)、用戶中和社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)。

          北京理工大學(xué)體育館43.35平方米的大屏幕

          成都時(shí)裝發(fā)布中心全彩屏