常州寶捷電機(jī)制造有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)微電機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)的快速成長(zhǎng)型企業(yè),積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品100%出口。作為一家新興的中國(guó)本土企業(yè),要和國(guó)外上十年甚至是上百年的老廠競(jìng)爭(zhēng),單純依靠低廉的人力成本優(yōu)勢(shì)顯然已不足夠。在微利經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以成本、質(zhì)量和交貨最優(yōu)化為目標(biāo)的精益戰(zhàn)略,尋求改善整個(gè)系統(tǒng)的方法,消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值,達(dá)到按需生產(chǎn),精益制造和柔性應(yīng)變的最高境界才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,也是企業(yè)發(fā)展的最高境界。 而通過(guò)金蝶提供的制造業(yè)最先進(jìn)的ERP信息系統(tǒng),無(wú)疑滿足了常州寶捷電機(jī)走向國(guó)際市場(chǎng)的精益生產(chǎn)需求。 構(gòu)建精益生產(chǎn)體系 1.使用倒沖發(fā)料,車(chē)間耗用一覽無(wú)余 電機(jī)行業(yè)的成套裝配管理一直是個(gè)管理難題,物料從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出后就從庫(kù)存賬面上消失。 某個(gè)車(chē)間(或某個(gè)班組)的領(lǐng)用多少?實(shí)際耗用多少?損耗多少?車(chē)間在制材料是多少?上述幾個(gè)核心問(wèn)題沒(méi)人能夠徹底摸清。在已經(jīng)微利的時(shí)代,贏在哪里?輸在哪里?更是不得而知,常常出現(xiàn)“每臺(tái)電機(jī)都賺錢(qián),企業(yè)虧損n百萬(wàn)”。 寶捷電機(jī)決定徹底變革這一現(xiàn)狀。 借助金蝶K/3 ERP突破性的倒沖發(fā)料功能,寶捷電機(jī)牢牢控制住了成本的大頭,如上圖:車(chē)間設(shè)為現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)變發(fā)料為調(diào)撥料,材料暫存在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng),車(chē)間每入庫(kù)一套合格的產(chǎn)品,系統(tǒng)自動(dòng)從車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)扣減一套材料。 通過(guò)該功能,倉(cāng)庫(kù)每次為車(chē)間補(bǔ)料時(shí)都有了第一手的車(chē)間在制材料數(shù)據(jù),多一個(gè)不發(fā),少一個(gè)不漏。同時(shí),工廠的成本管控通過(guò)系統(tǒng)分解至每一車(chē)間、每一個(gè)人的工作及工作過(guò)程,打破了過(guò)去成本事后算、問(wèn)題事后找、辦法事后想的老套路。 2.使用電子看板,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管控的飛躍 寶捷深知:未來(lái)的電機(jī)市場(chǎng)是留給精益管理的企業(yè)的。這是一條必經(jīng)之路,誰(shuí)走的更快,誰(shuí)就將在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)。 從何處入手?由于自身的條件限制,與眾多發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)一樣,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的“精益企業(yè)”比較困難。在金蝶專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的幫助下,寶捷決定從電子看板入手。 每天,生產(chǎn)部將生產(chǎn)任務(wù)分解為第二天各車(chē)間、工序的日生產(chǎn)計(jì)劃,第二天當(dāng)該工序開(kāi)工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的顯示屏立即顯示該工序今日的計(jì)劃總產(chǎn)量。K/3系統(tǒng)自動(dòng)按照該工序的生產(chǎn)節(jié)拍自動(dòng)計(jì)算當(dāng)前的目標(biāo)產(chǎn)量,例如:某工序的生產(chǎn)節(jié)奏為1個(gè)/秒,則電子看板上自動(dòng)按+1/秒的速度遞增目標(biāo)產(chǎn)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員錄入或來(lái)自設(shè)備的信號(hào),電子看板實(shí)時(shí)更新實(shí)際產(chǎn)量。通過(guò)“K/3 ERP+電子看板”解決方案的實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度一目了然,生產(chǎn)效率大大提高。 提升企業(yè)綜合管理水平 1.夯實(shí)基礎(chǔ)管理 原來(lái)各種單據(jù)滿天飛,還經(jīng)常對(duì)不上帳。采購(gòu)訂單、收料通知單、銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售合同、發(fā)貨通知單、生產(chǎn)領(lǐng)料單,外購(gòu)入庫(kù)單、銷(xiāo)售出庫(kù)單由各部門(mén)手工完成,要想查看相關(guān)的單據(jù),只能靠單據(jù)在各個(gè)部門(mén)之間煩瑣的傳遞來(lái)完成,這樣直接導(dǎo)致反饋不及時(shí)、信息不及時(shí)以及單據(jù)的流失,為管理帶來(lái)很大不便。借助金蝶ERP系統(tǒng),寶捷電機(jī)的基礎(chǔ)管理得到了很大的改善,建立起了銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)、物料倉(cāng)庫(kù)等財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的管理。 2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程 借助信息系統(tǒng),業(yè)務(wù)流程重新整理并得到了優(yōu)化。如:倉(cāng)管人員需要根據(jù)采購(gòu)的收料通知單和客戶的收貨通知單對(duì)送到的貨由質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)合格后才能作出入庫(kù)處理,同時(shí)電腦打印入庫(kù)單,由相關(guān)人員簽名;領(lǐng)料需要由生產(chǎn)部門(mén)主管簽名,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)單發(fā)貨,同時(shí)做出庫(kù)處理,打印出庫(kù)單,由相關(guān)人員簽名,完成不同事務(wù)的出入庫(kù)處理各跟蹤。 3.強(qiáng)化內(nèi)部控制 在全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本和費(fèi)用的控制,并通過(guò)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資金流與物資流的有機(jī)結(jié)合,準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出采購(gòu)結(jié)算資金與公司庫(kù)房收料實(shí)物金額的自動(dòng)核對(duì)過(guò)程,解決了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的一個(gè)重要方面。 此外,在采購(gòu)環(huán)節(jié),杜絕了以往采購(gòu)的無(wú)計(jì)劃性所帶來(lái)的人為缺料或人為多余庫(kù)存的問(wèn)題,采購(gòu)計(jì)劃由系統(tǒng)根據(jù)MRP運(yùn)算后自動(dòng)產(chǎn)生,下達(dá)的采購(gòu)訂單可以對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,還可以對(duì)供應(yīng)商的供貨價(jià)格和結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,使采購(gòu)性價(jià)比達(dá)到最優(yōu)。 在財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),解決了以往只是單純事后算帳的業(yè)務(wù)方式,通過(guò)存貨核算系統(tǒng)自動(dòng)、快速核算大批物料的出入庫(kù)成本,并與定額成本實(shí)時(shí)比較,從而達(dá)到控制成本的,監(jiān)督及指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展的目的。 信息化挑戰(zhàn) 解決方案 應(yīng)用價(jià)值 用戶感言 K/3 ERP有效解決了準(zhǔn)時(shí)交貨、質(zhì)量和成本的均衡,對(duì)生產(chǎn)和庫(kù)存的管控也起到了非常關(guān)鍵作用。還提供準(zhǔn)確及時(shí)地?cái)?shù)據(jù)和預(yù)警幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決的成本比例是1:10,事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所花的精力也是幾倍。 --寶捷電機(jī)總經(jīng)理 任和中 常州寶捷電機(jī)制造有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)微電機(jī)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)的新建企業(yè),公司以“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”為宗旨,以“滿足市場(chǎng)用戶的需求”為目標(biāo),以“新技術(shù)、新體制、新觀念”為優(yōu)勢(shì),積極參與國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 主要產(chǎn)品有:?jiǎn)巍⑷喾竹R力交流電機(jī),直流電機(jī),步進(jìn)電機(jī)以及機(jī)電一體化產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于各類(lèi)空調(diào)器、冷凍設(shè)備、紡織機(jī)械、辦公自動(dòng)化設(shè)備、CNC數(shù)控系統(tǒng)以及其它需用電機(jī)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行的行業(yè)之中。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,中東等國(guó)際市場(chǎng);同時(shí)公司新研制開(kāi)發(fā)了與奔馳、寶馬汽車(chē)相配套的新產(chǎn)品。公司以ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)不斷完善管理體系,產(chǎn)品通過(guò)了中國(guó)CCC、美國(guó)UL安全論證、沙特SASO,歐洲CE認(rèn)證。公司致力于市場(chǎng)客戶的需求,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,應(yīng)用新工藝,滿足新老客戶的要求。