了解自己，才能正確掌舵企業(yè)發(fā)展方向。古人云：知人者智，自知者明。管理者們只有時刻認清企業(yè)自身狀況，堅定地朝著不斷修正的正確方向前進，才能真正成就一個強大而有競爭力的企業(yè)。金蝶的商業(yè)智能解決方案，提供最簡單靈活的數(shù)據(jù)分析管理，它如同您可以透視的眼睛，從千萬條信息中找出您最需要的信息，時刻保持著對企業(yè)的“自知之明”。

•  企業(yè)關于數(shù)據(jù)管理的困惑通常是：首先，企業(yè)不能對已有數(shù)據(jù)進行有效的利用，沒有專業(yè)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)就如同沙里淘金，大部分中小企業(yè)本身IT支持能力不夠，報表制作需要向專業(yè)公司尋求幫助，耗時費錢之外，所得到的報表也是資源有限，視角單一。其次，對于管理人員來說，想要的報表和得到的數(shù)據(jù)總有隔靴搔癢之感，所得信息相對滯后，對于企業(yè)的最新狀態(tài)不能得到完整的了解。
•  本方案所提供的是一個帶著BI（Business  Intelligence）革命性成果的先進分析軟件，其基于內(nèi)存的專利性數(shù)據(jù)存儲和計算方式，大大縮短了數(shù)據(jù)分析時間，能夠實時響應用戶的分析需求。Excel般的簡單操作，極大地提高了報表制作的效率和實用性。其多維分析是由用戶點擊選擇后再進行計算，而非傳統(tǒng)BI進行網(wǎng)狀計算在先，如此可以減少三分之二的前期部署時間。
•  本方案不僅能提供給使用者最先進的報表分析工具，還能配合開發(fā)出更多實際應用功能，把簡單實用和功能強大做到完美的融合。

在金蝶K/3標準版的BI解決方案中，結合K/3系統(tǒng)的完整數(shù)據(jù)管理，從銷售趨勢、采購質量到生產(chǎn)計劃的分析；從應收賬款，資金費用到資產(chǎn)負債表和利潤表的分析；從現(xiàn)金流量表、成本分析等各種報表體系中，可以多維度、多視角地反映出企業(yè)的自身狀況，展示現(xiàn)有優(yōu)勢和需要改進的地方。幫助企業(yè)管理者認清自己，揚長避短，帶領企業(yè)走向正確的發(fā)展方向。

本方案能充分滿足企業(yè)中高層管理人員按照自己想要的視角，通過簡單的點擊驅動，對已有信息數(shù)據(jù)進行精準分析的需求，使數(shù)據(jù)真正地為企業(yè)管理服務。

實施周期  方案實施周期少于30天，部署迅速，短期內(nèi)即可見效。

無需培訓  終端客戶可享受“快速點擊”的樂趣，操作簡單，多種角度分析，視角不受限制。

AQL專利  AQL的關聯(lián)特性查詢相似于人類大腦思考方法，海量數(shù)據(jù)也能實時響應，快速應對來自市場或內(nèi)部的分析需求。

系統(tǒng)要求  能在所有安裝Windows的個人計算機和兼容計算機上運行。

主要功能

金蝶K/3標準版BI解決方案涵蓋所有企業(yè)需要的業(yè)務數(shù)據(jù)分析功能，能夠自主點擊驅動制作報表，多種數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式可以直觀感性地讓您理解信息。

財務分析主題

提供對資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資金報表、費用報表等財務管理報表的多維分析和數(shù)據(jù)鉆取，清晰展示企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)結構、償債能力和資金運營能力；同時通過對各項比率及數(shù)值的逐層分解，明確定位導致利潤波動的根源；科學、嚴密的分析結論，為企業(yè)多種決策提供有價值的支持，包括投資人的投資決策、債權人的信貸決策、企業(yè)管理當局的經(jīng)營決策等。 

供應鏈分析主題

提供對銷售收入、回款、銷售成本及毛利、銷售訂單、應收賬款、采購到貨及時性、采購到貨質量、采購價格、采購費用、存貨周轉與庫齡、庫存呆滯料、庫存資金占用情況等業(yè)務數(shù)據(jù)的多維分析，清晰反映出企業(yè)銷售整體情況；銷售、采購策略與庫存策略的合理性、庫存健康與否等業(yè)務信息，幫助管理者及時調整措施，以便降低庫存，縮短交貨提前期，提高供應鏈整體運營效率。

成本分析主題

提供了成本結構分析、成本比較分析、成本趨勢分析、排名分析，幫助相關管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點，從而制定針對性的成本管控措施，持續(xù)優(yōu)化成本管理，構建成本領先優(yōu)勢。

生產(chǎn)制造分析主題

提供了設備稼動率分析、設備利用率分析、產(chǎn)量達成率趨勢分析、生產(chǎn)計劃完成情況分析、生產(chǎn)訂單執(zhí)行分析、物料報廢率和良品率分析、產(chǎn)品完工質量分析、產(chǎn)品一次交驗合格率分析，保證相關管理人員掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、物料消耗和質量情況，以便采取措施，使生產(chǎn)計劃如期執(zhí)行，降低報廢損失，提高產(chǎn)品質量。

人力資源分析主題

提供對企業(yè)人員編制、人員結構、薪酬結構等多維度分析，深入清晰地展現(xiàn)企業(yè)人力資源狀況和對業(yè)務戰(zhàn)略的支持能力。通過薪酬分析，可以判斷企業(yè)當前人力成本狀況，結合人員結構和編制分析，找出企業(yè)人力成本的優(yōu)化方向。通過離職分析，診斷企業(yè)人才流失根源，改善績優(yōu)人才保留機制。深入全面的數(shù)據(jù)鉆取、清晰直觀的圖表展現(xiàn)，使HR總監(jiān)、CEO能輕松掌握人力資源狀況，在制定業(yè)務戰(zhàn)略時決策更加明智。

客戶評價：

在實踐中，我們親身感受到了BI系統(tǒng)的強大功能和對企業(yè)管理帶來的便捷 。

??重慶山水都市旅游開發(fā)有限公司 財務總監(jiān)

商業(yè)智能分析系統(tǒng)將大量的業(yè)務管理人員從繁重的EXCEL報表制作中解脫出來，專注于業(yè)務工作內(nèi)容。同時也解決了各部門業(yè)務報表不統(tǒng)一、甚至相互矛盾的問題，使決策者能夠準確、及時地獲取各種分析數(shù)據(jù)。

 －－小肥羊餐飲連鎖有限公司信息中心主任  李穎風

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