一、客戶流失的原因 有學(xué)者將客戶流失歸結(jié)為8個(gè)方面的原因。 (一)價(jià)格:這是導(dǎo)致客戶離棄的主要原因; (三)缺少主要性能:客戶感覺企業(yè)提供的服務(wù)缺少自己最需要的內(nèi)容; (四)消極的服務(wù)接觸:工作人員不能盡可能地滿足客戶的需求; (五)對服務(wù)的回答不足:它不是指企業(yè)沒有提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,而是指工作人員沒有進(jìn)行正確的操作。這又分以下3種情況: (六)競爭對手的行動; (七)倫理道德問題:客戶認(rèn)為企業(yè)有違法違規(guī)、違反權(quán)利等問題; (八)其他非自愿的原因:如搬遷、死亡等。 可見,產(chǎn)品和服務(wù)的影響因素是很大的,如果將"對產(chǎn)品不滿意"、"價(jià)格高"、"未能處理好投訴"等因素也考慮進(jìn)來,那么由于企業(yè)自身的原因造成的客戶流失占了絕大部分,而因?yàn)楦偁帉κ值脑蛟斐傻目蛻袅魇Я渴呛苌俚。那么,這些不可饒恕的錯誤又是怎樣出現(xiàn)的呢?也許我們可以從下面幾點(diǎn)找到答案: (一)粗制濫造產(chǎn)品 二、如何避免客戶流失 基于客戶流失的原因,我們將客戶流失分為4種類型:自然流失、惡意流失、競爭流失和過失流失。下面針對每一種客戶流失類型進(jìn)行討論,該怎樣避免客戶流失的發(fā)生。 (一)自然流失 (二)惡意流失 所謂的"惡意流失"是從客戶的角度來說的,一些客戶為了滿足自己的某些私利而選擇了離開你的企業(yè)。這種情況雖然不多,但是也時(shí)有發(fā)生,比如很多電信運(yùn)營商的用戶在拖欠了大額的通信費(fèi)用后選擇了離開這家電信運(yùn)營商,再去投靠別的運(yùn)營商,從而達(dá)到不交費(fèi)的目的等等。這種類型的客戶流失還是有一定數(shù)量的。怎樣避免呢?我們可以建立完善的用戶信用管理機(jī)制,一方面在用戶初次與企業(yè)合作時(shí)讓其登記下必要的個(gè)人資料,另一方面建立詳細(xì)的用戶信用檔案,在開展業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)行用戶信譽(yù)評定。 (三)競爭流失 這種類型的客戶流失是由于企業(yè)競爭對手的影響而造成的。面對激烈的市場競爭,企業(yè)一般可以采取3種策略:1.進(jìn)攻策略; 2.防守策略;3.撤退策略。 (四)過失流失 我們把除去上述3種情況之外的客戶流失統(tǒng)稱為過失流失,之所以用這個(gè)名字,是對企業(yè)而言的,因?yàn)檫@些客戶的流失都是由于企業(yè)自身工作中的過失造成的。這種類型的流失是占客戶流失總量比例最高的,帶給企業(yè)影響最大的,也是最需要重點(diǎn)考慮的。下面的幾條建議希望能夠引起你的注意: 1.以"優(yōu)質(zhì)"的標(biāo)準(zhǔn)提供"一對一"的超值服務(wù)
1、對客戶提出的問題的回答有漏洞;
2、對客戶的問題不予回答;
3、把服務(wù)不良的責(zé)任歸咎于客戶。
(二)對客戶不聞不問
(三)對員工置之不理
(四)忽視反饋信息
(五)不關(guān)心企業(yè)的形象
(六)思想消極、固步自封
2.與客戶建立朋友關(guān)系
3.給顧客戴上一副誘人的"金手銬"
4.滿足客戶"喜新厭舊"的需求
5.建立良好的企業(yè)形象
6.號召全企業(yè)共同努力