金蝶通過在風(fēng)險管理與內(nèi)部控制領(lǐng)域的大量實踐和理論創(chuàng)新,融合兩套方法論的優(yōu)勢,推出新一代企業(yè)級風(fēng)險管理與內(nèi)部控制全面解決方案。依托金蝶特有的中國管理智庫和成熟 IT技術(shù),為用戶提供風(fēng)險與內(nèi)控管理咨詢、IT咨詢和IT落地的一體化服務(wù)。 金蝶解決方案旨在幫助國資委、國資委所屬企業(yè)、上市公司和擬上市公司等滿足風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的相關(guān)需求。助力企業(yè)規(guī)范內(nèi)部控制體系,完善風(fēng)險管控措施,建立持續(xù)評價改進機制,以內(nèi)部控制規(guī)范ERP流程。
總體藍(lán)圖
詳細(xì)了解
金蝶承接了財政部“內(nèi)部控制信息化示范工程”項目,全面負(fù)責(zé)相關(guān)信息化技術(shù)規(guī)范制定及操作平臺研發(fā)。
客戶價值
規(guī)范管理體系,確保經(jīng)營合規(guī)
借鑒金蝶中國管理智庫開展行業(yè)對標(biāo),合規(guī)對標(biāo),建立健全企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系制度。確保企業(yè)滿足國資委、財政部的規(guī)范要求。
以內(nèi)部控制規(guī)范ERP流程優(yōu)化
通過管理咨詢對標(biāo)中國管理智庫,以內(nèi)部控制作為ERP流程優(yōu)化的規(guī)范,建立規(guī)范科學(xué)的管理體系,確保企業(yè)ERP項目建設(shè)符合內(nèi)部控制合規(guī)要求。
提高風(fēng)險管控水平,改善企業(yè)績效指標(biāo)
金蝶風(fēng)險管理與內(nèi)部控制方法論始終把績效與風(fēng)險聯(lián)系在一起,關(guān)注風(fēng)險對績效的影響。通過強化對風(fēng)險的管控措施,達到改善企業(yè)績效的目的。
以信息化手段為支撐,實現(xiàn)持續(xù)評價改進
通過信息化手段將內(nèi)控和風(fēng)控制度落地,借助網(wǎng)絡(luò)途徑覆蓋面廣、檢查頻度合理,使內(nèi)控風(fēng)控體系日臻完善,導(dǎo)入良性循環(huán)。
打造風(fēng)險績效駕駛艙,提供科學(xué)決策依據(jù)
實現(xiàn)關(guān)鍵績效指標(biāo)實時監(jiān)控,風(fēng)險事件預(yù)警和上報。管理駕駛艙為企業(yè)安全運行和戰(zhàn)略目標(biāo)的達成提供科學(xué)決策依據(jù)和保障。
支持集團多級化管理需求
兼容國資委與企業(yè)兩套體系的集中部署,支持集團與分子公司的多級管理,實現(xiàn)多控制層次的數(shù)據(jù)上報,極大改進了信息上報效率和效果。
典型案例
全面風(fēng)險管理項目
華魯控股集團有限公司是山東省國資委監(jiān)管的省屬大型企業(yè)集團… 詳細(xì)
內(nèi)部控制項目
東北制藥集團股份有限公司(深交所股票代碼:000597),沈陽市國資委控股企業(yè)… 詳細(xì)
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