添加的顧慮

　　為什么要在現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上增加新的功能？

　　要是可以把新的功能模塊，添加在原有的ERP系統(tǒng)之上，企業(yè)顯然可以獲得更大的好處。這樣的話，企業(yè)可以直接應(yīng)用這些功能，可以獲得可觀的投資回報(bào)（ROI），整個(gè)工期肯定會(huì)比替換系統(tǒng)大大縮短。這種情況下，企業(yè)需要考慮的是如何把新功能或新模塊集成到“舊ERP系統(tǒng)”中。

　　很多情況下，專(zhuān)家或單項(xiàng)功能最好的供應(yīng)商所提供的方案，要比集成性產(chǎn)品的功能好。B2B研究和評(píng)估門(mén)戶TechnologyEvaluation.com的著名撰稿人Jakovljevic認(rèn)為，ERP的未來(lái)將更加突出專(zhuān)業(yè)化。對(duì)很多行業(yè)或垂直整合的企業(yè)來(lái)說(shuō)，聽(tīng)從專(zhuān)注該產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商的意見(jiàn)，可以獲得顯著的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。最好的、專(zhuān)業(yè)型的供應(yīng)商通常會(huì)把他們的市場(chǎng)鎖定在一些密切相關(guān)的行業(yè)。

　　如果每個(gè)功能模塊都選市場(chǎng)上最好的，付出的真正代價(jià)在哪里？整合是必須考慮的一個(gè)方面，因?yàn)檫@可不是免費(fèi)的，因此就需要有一個(gè)權(quán)衡。現(xiàn)實(shí)情況是，集成性產(chǎn)品的整合性更好，而且供應(yīng)商會(huì)負(fù)擔(dān)整合的成本。當(dāng)然用戶也不能掉以輕心。如果所有的代碼都是由供貨商自己寫(xiě)的，整合不成問(wèn)題；如果其中一部分模塊是供應(yīng)商通過(guò)并購(gòu)獲得，那應(yīng)該也沒(méi)問(wèn)題，但用戶一定要親自檢驗(yàn)才保險(xiǎn)；如果有些模塊是供應(yīng)商的“戰(zhàn)略伙伴”提供的，那么只要這種合作能給雙方都帶來(lái)好處，而且他們沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，整合問(wèn)題就會(huì)一直存在。

　　對(duì)整合的權(quán)衡影響整合的效果。同一供應(yīng)商、一體化的解決方案應(yīng)該有更好的整合品質(zhì)；選擇單項(xiàng)領(lǐng)域里最好系統(tǒng)拼接在一起，其中最大的問(wèn)題是“這些產(chǎn)品能夠在整合在一起，達(dá)到實(shí)用的效果嗎？”“實(shí)用”可不是“最佳”，而是經(jīng)過(guò)必要的權(quán)衡后還是可接受的。在附加新的功能或模塊后，用戶必須忍受多出來(lái)的代碼、維護(hù)整合的代碼；用戶還必須有心理準(zhǔn)備，系統(tǒng)中互為拷貝的文檔不能同步更新；當(dāng)一個(gè)或兩個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行不正常的時(shí)候，用戶還得協(xié)調(diào)這時(shí)候總是相互指責(zé)的供應(yīng)商們；當(dāng)然還要時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)商們新一輪產(chǎn)品的發(fā)布，而這些從來(lái)都不是同步的。

　　因此，選擇添加新的功能，就必須考慮所選產(chǎn)品與現(xiàn)有系統(tǒng)整合的能力：它能夠整合起來(lái)嗎？它支持什么樣的整合技術(shù)？維護(hù)整合的成本和風(fēng)險(xiǎn)如何？

　　當(dāng)然，無(wú)論用戶選擇更新系統(tǒng)還是增加新模塊，整合都是用戶需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。在這個(gè)關(guān)鍵因素的前提下，用戶才能從均衡的角度出發(fā)，決定是否更換自己的“舊ERP系統(tǒng)”。