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        中外ERP廠商及軟件比較

        瀏覽次數(shù):10736發(fā)布時間:2007-12-5

         

          前言

          目前在國內(nèi)以ERP冠名的管理軟件廠商不下數(shù)十家,本身的產(chǎn)品及服務(wù)價格也從幾百人民幣到上百萬美金。可謂是"眾說紛紜、末衷一是"。作為用戶的企業(yè)往往不知所從,ERP在企業(yè)往往是第一次,可能直到簽約后,具體實施時才發(fā)現(xiàn)許多問題。這些問題在前期調(diào)研及軟件演示時由于企業(yè)經(jīng)驗的不足而未發(fā)現(xiàn),這也就是為什么企業(yè)在滿懷信心卻最終未能達(dá)到原定期望的一個主要原因。筆者基于多年從業(yè)經(jīng)驗及眾多專家的交流心得,草就本文,一資參考。

          一、平臺及底層技術(shù)比較

          1、平臺比較

          國外軟件部分由于誕生年代較久遠(yuǎn),采用的平臺有NOVELL、UNIX、NT及新近崛起的LINIX。其中一些老牌產(chǎn)品目前還有NOVELL的版本。采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)也有第二代網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫,典型的是美國SYMIX及FORTH SHIFT(四班)的PROGRESS DBMS。目前的主流數(shù)據(jù)庫是第三代的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,如:微軟的SQL SERVER、IBM的DB2、SYBAS及ORACLE等。第四代面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫技術(shù)也已提出,CA公司的"問鼎"就是代表。還有許多軟件采用了AS400平臺。必須一提的是,這些軟件目前都已支持主流技術(shù),僅僅是不拋棄以前的平臺,完全提供多平臺。

          國內(nèi)軟件由于大多僅有幾年的時間,在平臺上大多只支持主流,即:SQL SERVER、SYBASE、ORACLE。其中開思公司是獨樹一幟,由于與IBM的密切關(guān)系,他們采用了全套IBM的方案:DB2數(shù)據(jù)庫+AS400平臺,這樣在基礎(chǔ)建設(shè)上對企業(yè)提出了更高的要求。

          雖然,平臺的選擇并不是ERP的關(guān)鍵因素,但是企業(yè)今后的IT系統(tǒng)的實現(xiàn)基礎(chǔ),如何選擇是一個課題,應(yīng)該選擇技術(shù)成熟、市場占有量大、有發(fā)展前景的方案。目前NT/UNIX+SQL SERVER/ORACLE+PC平臺+C/S結(jié)構(gòu)是主流方案,今后的發(fā)展方向是NT+SQL SERVER/LINIX+B/S結(jié)構(gòu)。絕大部分廠商已經(jīng)開始開發(fā),但離真正廣泛應(yīng)用還有幾年的路要走。

          底層技術(shù)的比較

          國外軟件的情況必須一分為二的討論。一些著名的老牌ERP軟件,如:JPOBS(J D EDWARD、PEOPLE SOFT、ORACLE、BAAN、SAP)都已有了約20年的歷史,雖然產(chǎn)品歷經(jīng)改進(jìn),核心代碼恐怕會有一些"歷史遺留"。還有許多軟件是伴隨著微軟一起成功,采用了新的技術(shù),代表這主流與未來,特別是中小型軟件更是如此。至于編程語言,都已采用了4GL

          國內(nèi)軟件除了北京俐瑪外都是90年代的產(chǎn)物,在底層技術(shù)上是勿庸置疑的。

          二、軟件的穩(wěn)定性及可維護(hù)/擴(kuò)展性的比較

          1.軟件穩(wěn)定性的比較

          國外軟件的歷史悠久,產(chǎn)品歷經(jīng)上千家企業(yè)、上萬個用戶的檢驗;版本更新?lián)Q代了數(shù)次,升級更是頻繁,穩(wěn)定性是經(jīng)過驗證的。

          國內(nèi)軟件在開發(fā)上僅僅經(jīng)歷了幾年,系統(tǒng)的穩(wěn)定性與否單單靠做演示是很難看出所以然。因為,演示環(huán)境都是廠商事先反復(fù)驗證、萬無一失的,投入的數(shù)據(jù)量又小。而企業(yè)實際運作環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的,有許多不可預(yù)見的因素。

          2.軟件可維護(hù)/擴(kuò)展性的比較

          一個軟件要真正在企業(yè)內(nèi)運作成功,就必須最終擺脫廠商的影響,完全獨立進(jìn)行維護(hù)/擴(kuò)展。這對軟件這方面提出了極高的要求,如:支持后臺編譯、預(yù)留與其他系統(tǒng)的接口、采用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)等。

          國外軟件在這方面畢竟已經(jīng)有數(shù)十年的經(jīng)驗,其提供多種便捷的工具使維護(hù)量大大下降,經(jīng)過短期培訓(xùn),企業(yè)的IT人員就能獨立維護(hù)。同時與各種專業(yè)系統(tǒng)有集成,比如:CAD接口、BAR CODE(條形碼)接口、CNC接口等。目前這些專業(yè)軟件還是國外軟件占據(jù)了大半壁江山,在高端市場更是獨領(lǐng)風(fēng)騷。他們紛紛對國外知名ERP軟件提供支持,甚至優(yōu)化系統(tǒng)。本身由于在全球有廣泛的用戶,自身也對開發(fā)的重視甚于市場活動,每年都有完整的開發(fā)計劃,不斷的擴(kuò)展軟件。

          國內(nèi)軟件也同樣提供基本的工具幫助企業(yè)進(jìn)行維護(hù)。在擴(kuò)展性上對于CAD一般都能支持大眾化的軟件接口(AUTOCAD,華軟CAD等);特別是在財務(wù)部分,與國內(nèi)財政部的要求相符,本身與國內(nèi)主流財務(wù)軟件的集成性相對較高,是其明顯的優(yōu)勢。

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          三、軟件模塊設(shè)計與功能的比較

          1.軟件模塊的比較

          國外軟件的模塊設(shè)計較為簡潔、實用,是在解決主要問題的基礎(chǔ)上再考慮其他輔助模塊。所以,有許多知名ERP軟件目前在國內(nèi)主推的模塊還是以實現(xiàn)MRPII為目的。其設(shè)計思路相當(dāng)樸實。

          國內(nèi)軟件設(shè)計是"大而全"的模式,往往涵蓋了MRPII以外的人事、薪資等,有的還穿插了OA軟件的設(shè)計。所以,國內(nèi)軟件在模塊數(shù)上往往多于國外軟件。單從界面設(shè)計上,就可一窺其浮華的設(shè)計思路。

          2.軟件功能的比較

          國外軟件的功能性是有口皆碑的。許多功能覆蓋了企業(yè)需求的方方面面,特別是國外軟件在每個表單或MENU內(nèi)提供充分的選項及配置功能,這樣體現(xiàn)了高度的集成性并徹底擯棄了人為的操作。其實施的路線也大多從物料為起點,以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃及成本控制為核心目標(biāo)。

          國內(nèi)軟件也同樣提供眾多的功能,但其實施的路線往往從財務(wù)入手,其重點在于賬務(wù)處理并擴(kuò)展到財務(wù)分析功能,強(qiáng)調(diào)進(jìn)、銷、存功能,在生產(chǎn)上能部分真正實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃,所以也無法精確控制成本。實施成果比較多是在于固化目前的管理模式,無法徹底擺脫人工作業(yè),有的軟件根本沒有BOM或僅有幾層BOM的結(jié)構(gòu),造成企業(yè)仍然存在生產(chǎn)計劃員,倒是一些行政部門得益更多,在軟件內(nèi)有一些國外軟件少見的功能,比如:檔案管理。

          四、軟件廠商服務(wù)與經(jīng)營模式的比較

          1.軟件廠商服務(wù)的比較

          國外軟件廠商在服務(wù)上以企業(yè)為服務(wù)對象。建立了完整的服務(wù)體系,從售前到人員教育、軟件實施及客戶化、二次開發(fā)都有相應(yīng)的人員,互相銜接。人員一般都是有經(jīng)驗的資深顧問與工程師。在服務(wù)中除了教會企業(yè)使用軟件以外,還額外提供部分的咨詢服務(wù),探討更合理地管理模式。

          國內(nèi)軟件在服務(wù)上是以企業(yè)及相關(guān)人員為服務(wù)對象。實施以軟件運作為目標(biāo),企業(yè)與軟件廠商雙方對成功的定義建立在愿望的基礎(chǔ)上而非具體的目標(biāo)。前一段時間,國內(nèi)某知名財務(wù)及管理軟件供應(yīng)商在電臺廣告中公然提出凡是到該公司上海分公司觀看財務(wù)軟件演示的人員均有紀(jì)念品,凡是購買其ERP產(chǎn)品,就可安排境外參觀。僅此,便可看出國內(nèi)外軟件廠商服務(wù)對象定義的不同。

          2.經(jīng)營模式的比較

          國外廠商注重技術(shù)、開發(fā)及實施成功率。對于自身的商譽遠(yuǎn)比簽約率及利潤率更重視。所以廠商一般不會盲目接單,對于實施風(fēng)險高的企業(yè)往往相當(dāng)謹(jǐn)慎。特別是有這實事求是的精神,事先會提供企業(yè)各種不同解決方案并陳述利弊、提供建議。對于企業(yè)的不合理要求會據(jù)理力爭,重視合作又不輕易在實施原則上妥協(xié)。注重雙方的資源,不輕易應(yīng)允企業(yè)。重視已簽約企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,有自己的操作流程,特別在售前逐步加深雙方的了解,本著SOLUTION SELLING的模式操作。

          國內(nèi)廠商急于與國外廠商爭奪市場份額,對市場及簽約率的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出在技術(shù)上的。目前大型的ERP發(fā)布會及媒體的專欄報道基本上都是國內(nèi)軟件廠商在投入?蛻舻囊笫且阅芊駶M足而非是否合理來決定應(yīng)允否。過多的承諾導(dǎo)致企業(yè)對實施的難度估計不足同時實施目標(biāo)的討論與設(shè)定過于簡單,缺乏量化指標(biāo)。易于被動的跟隨企業(yè)的思路,難以達(dá)成一種合作的伙伴氣氛。

          總結(jié)

          綜上所述,國內(nèi)外軟件無論是從純計算機(jī)技術(shù)的平臺還是體現(xiàn)ERP核心價值的服務(wù)上都有極大的差別。一言以蔽之,國外軟件廠商特點是:務(wù)實、專業(yè)與系統(tǒng);國內(nèi)軟件廠商特點是:浮華、商業(yè)與無序。