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      1. 關(guān)于我們
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        長(zhǎng)新藥業(yè):用精細(xì)化管理創(chuàng)造效益

        瀏覽次數(shù):6855發(fā)布時(shí)間:2012-8-29

        本案例由成都金洋高新技術(shù)開發(fā)有限公司提供

         

        長(zhǎng)新藥業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理 俞東輝

         

        20059月,四川省長(zhǎng)新藥業(yè)有限公司與金蝶軟件攜手,正式簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議。四川省長(zhǎng)新藥業(yè)有限公司是由四川省醫(yī)藥物資總公司銷售部改制而來(lái),是原四川省國(guó)有大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)之一,目前為民營(yíng)股份制企業(yè),而此次是與金蝶軟件的二度攜手,標(biāo)志著長(zhǎng)新藥業(yè)的信息化管理正在向全面、專業(yè)、便捷、實(shí)時(shí)、集成、擴(kuò)展、靈活的模式發(fā)展。

         

        價(jià)值源于實(shí)效

         

        面對(duì)復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控,逐步強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?基于企業(yè)資金缺乏的客觀情況,他們?cè)撊绾斡行У目刂撇少?gòu)、庫(kù)存和銷售成本實(shí)現(xiàn)低成本的經(jīng)營(yíng)管理?面對(duì)企業(yè)專業(yè)人員不足的現(xiàn)實(shí)人員情況,他們?cè)撊绾屋p松快速的實(shí)現(xiàn)管理的全面升級(jí)?長(zhǎng)新公司財(cái)務(wù)經(jīng)理俞東輝先生認(rèn)為,小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自企業(yè)的快速反應(yīng),隨著企業(yè)規(guī)模的日趨擴(kuò)大,我們完全憑借主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策無(wú)疑為企業(yè)會(huì)帶來(lái)越來(lái)越高的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的快速發(fā)展使得我們迫切需要專門針對(duì)小企業(yè)管理需求的ERP,迅速提高管理水平和快速反應(yīng)能力,保障企業(yè)可持續(xù)的快速成長(zhǎng)!

         

        簡(jiǎn)單、專業(yè),是我們企業(yè)的管理信息化需求,小企業(yè)信息化水平不高,導(dǎo)致人員層次結(jié)構(gòu)不會(huì)太高,不會(huì)有專門的IT人員,所以對(duì)產(chǎn)品使用要求非常簡(jiǎn)單。但是簡(jiǎn)單并不意味著功能簡(jiǎn)單,功能也要全面,因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)管理同樣有非常高的要求,所以其專業(yè)業(yè)務(wù)管理特質(zhì)同樣要具備。

         

        具體來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)技術(shù)的累積,而應(yīng)該是客戶管理經(jīng)驗(yàn)的累積。金蝶KIS專業(yè)版產(chǎn)品不是一個(gè)憑空想象的一個(gè)新產(chǎn)品,而是秉承了多年來(lái)金蝶中小企業(yè)客戶的成功經(jīng)驗(yàn),秉承金蝶KIS"讓管理更簡(jiǎn)單"的設(shè)計(jì)理念,從實(shí)現(xiàn)小企業(yè)全面的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)靈活應(yīng)用需求出發(fā),旨在通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)幫助小企業(yè)全面提高現(xiàn)金流及物流的運(yùn)營(yíng)效率及業(yè)務(wù)管理的綜合能力。

         

          共享信息化平臺(tái)

         

        在營(yíng)銷方面我們不滿足于原有國(guó)有大型企業(yè)在省內(nèi)的成熟網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),積極拓展全國(guó)市場(chǎng)。目前已在深圳、重慶、西安等城市建立了辦事處。

         

        在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),前期的信息化建設(shè)的滯后致使管理上出現(xiàn)四大問(wèn)題:

        一、長(zhǎng)新公司對(duì)分支機(jī)構(gòu)的控制能力不足

        二、缺乏信息整合,分銷和配送效率低下

        三、市場(chǎng)變化快,作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)難度大

        四、各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無(wú)法共享,存在信息孤島

         

        20059月金蝶軟件實(shí)施后,變化明顯,各個(gè)分支機(jī)構(gòu)在金蝶KIS專業(yè)版這個(gè)信息平臺(tái)工作,市場(chǎng)、生產(chǎn)、客戶和服務(wù)等部門之間的溝通變得順暢,工作效率得以大幅提升。金蝶KIS專業(yè)版系統(tǒng)采用Microsoft SQL ServerMSDE)數(shù)據(jù)平臺(tái),提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、聯(lián)查和匯總功能,確保數(shù)據(jù)的安全可靠。使不同地點(diǎn)、不同部門的管理資料形成信息共享。

        對(duì)于市場(chǎng)變化的掌控,讓長(zhǎng)新公司的管理層有了一種運(yùn)籌帷幄,決勝千里的暢快感覺(jué)。

         

          客戶感言(用KIS,我能贏)

         

        金蝶KIS專業(yè)版,為我們企業(yè)提供的一套完整的管理工具,能夠幫助我們企業(yè)提高工作效率,規(guī)范工作流程,節(jié)約運(yùn)行成本。而且必將能夠?qū)崿F(xiàn)我們企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理,提高運(yùn)作效率,長(zhǎng)新藥業(yè)的企業(yè)管理水平也將由此躍上更高的臺(tái)階。