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      1. 關(guān)于我們
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        公司動態(tài)

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        好想你棗業(yè)股份有限公司

        瀏覽次數(shù):4630發(fā)布時間:2010-7-12

          企業(yè)概況

          好想你棗業(yè)股份有限公司 (原河南省新鄭奧星實業(yè)有限公司)創(chuàng)建于1993年,注冊資金5300萬元,位于鄭州新鄭國際機場工業(yè)區(qū),廠區(qū)占地面積20萬平方米,建筑面積12萬平方米,擁有500畝紅棗科技示范園和50000畝無公害紅棗聯(lián)合基地,總資產(chǎn)達3.3億元,2008年實現(xiàn)銷售收入3.78億元,利潤收入3730萬元,實現(xiàn)利稅5000萬元,現(xiàn)有職工2300人。

          艱難的信息化之路

          紅棗是中國特色的果業(yè)產(chǎn)品,占世界市場份額超過90%。一直以來,粗放式經(jīng)營發(fā)展在紅棗產(chǎn)業(yè)中也廣泛存在,嚴重制約了中國紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,就是在這樣一個粗放式經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,河南好想你棗業(yè)股份有限公司得以脫穎而出,成為一家擁有2.27億固定資產(chǎn),年加工紅棗3萬噸,銷售收入近4億元的棗產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。雖然在規(guī)模上好想你無法和國內(nèi)乃至世界上的大中型企業(yè)相比,但是在紅棗加工產(chǎn)業(yè)中,好想你公司已經(jīng)是巨型企業(yè)。

          隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,管理的難度也越來越大。上千家的加盟店與直營店,每天都要向總部反饋銷售數(shù)據(jù),以便于銷售、生產(chǎn)、計劃等部門制定科學(xué)的銷售與生產(chǎn)計劃,而依靠手工處理的方式已無法滿足管理層對信息及時性、準確性的要求,從而給制定決策增添了許多難度。

          2003年,公司管理層毅然決定引入管理信息系統(tǒng)。但第一次的實施以失敗告終。小小的失敗并沒有阻止好想你在信息化征程中前進的步伐。在充分總結(jié)了失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)之后,2005年,公司高層痛定思痛,經(jīng)過多次內(nèi)部會議及考察,決定重新選擇合作伙伴并最終攜手金蝶共同構(gòu)建管理信息化平臺。而金蝶K/3ERP的成功實施,不僅實現(xiàn)了好想你財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用,加強了財務(wù)對業(yè)務(wù)的實時監(jiān)控;更實現(xiàn)了各加盟店與直營店的銷售信息的快速、準確采集,為把握市場脈搏,推動產(chǎn)品研發(fā)與經(jīng)營策略的制定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          變者就是勝者

          “變者就是勝者”是好想你一貫秉承的經(jīng)營策略。之所以能夠取得令人矚目的成績,正因為好想你,不斷地求變,力求領(lǐng)先對手,從而實現(xiàn)了生產(chǎn)方式創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新,以及品牌文化創(chuàng)新。依靠這三個創(chuàng)新,讓一顆顆小紅棗,搭載著厚重的紅棗文化,邁出國門,走向了世界。

          銳意進取,大膽創(chuàng)新讓好想你從一家小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),一躍成為行業(yè)的龍頭。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。為了更好的滿足顧客的需求,好想你開發(fā)出了一系列以棗為主要原料的保健食品,并且取得了市場的認可。雖然,在外人看來好想你的生意紅紅火火,但在公司內(nèi)部,總經(jīng)理石聚彬卻在為無法準確核算出每個系列、每種包裝產(chǎn)品的成本而發(fā)愁。而不準確、不及時的成本信息更為快速響應(yīng)市場,制定經(jīng)營決策帶來相當(dāng)難度。

          做為一家食品企業(yè),成本核算與傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)存在很大區(qū)別,要想準確核算產(chǎn)品成本并非一件易事。舉例來說,棗做為主要原材料存在鮮明的季節(jié)性,每年大棗成熟時,要在全國各地進行大量采購,進廠后還要執(zhí)行嚴格的挑選、、分級程序,全部程序完成后還要放到冷庫里保存一段時間,之后,再拿出來曬干、挑選、分級等。而在這個過程中,棗內(nèi)的水份在不斷的減少,這種特殊情況,使得成本核算的復(fù)雜度和難度都加大了,如何準確統(tǒng)計和分配這些過程中發(fā)生的費用,直接決定了成本核算的精準與否。于是,在金蝶顧問的協(xié)助下,好想你的成本管理系統(tǒng)正式上線。通過金蝶成本管理系統(tǒng),將整個產(chǎn)品的加工過程分為若干個步驟,分別統(tǒng)計出每一步的成本,然后進行匯總,并且應(yīng)用自定義的費用分配標準,實現(xiàn)精準的費用分配,在實現(xiàn)了及時的成本核算的同時,更保證了成本結(jié)果的精準。為制定價格策略與經(jīng)營策略提供了強大的數(shù)據(jù)支撐。

          信息化挑戰(zhàn):

        • 財務(wù)、業(yè)務(wù)信息無法集成,大量重復(fù)工作降低了工作效率
        • 成本核算不及時、不準確,無法支持企業(yè)決策
        • 營銷網(wǎng)絡(luò)龐大,管理難度大,銷售信息采集不及時、失真現(xiàn)象時有發(fā)生
          應(yīng)用方案

          應(yīng)用模塊:

        • 財務(wù)管理系統(tǒng):總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、工資、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算
        • 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):采購、倉存、銷售、存貨核算
        • 生產(chǎn)管理系統(tǒng):生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
        • 知識管理:OA、
        • 決策支持系統(tǒng):管理駕駛艙

          應(yīng)用效果與價值

          現(xiàn)代市場競爭,其實也是一場信息大戰(zhàn),誰能在第一時間掌握了全面、完整、真實、

          準確的市場信息,誰將獲取競爭的主動權(quán),取得競爭優(yōu)勢。好想你棗業(yè)通過部署金蝶K/3ERP系統(tǒng),在很多管理方面都得到了改善。

          市場響應(yīng)速度極大提高

          各部門間信息傳遞更加準確、及時,由于將各加盟店和直營店都納入信息系統(tǒng)進行集中管理,可以快速采集營銷一線的各種市場與銷售信息,為及時調(diào)整銷售策略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)品研發(fā)提供了科學(xué)、及時的數(shù)據(jù)支撐。并加強了對各店鋪經(jīng)營合規(guī)性的審核與監(jiān)督。強化了總部的運營管理能力。

          強化了總部的監(jiān)督管理職能

          由于將各加盟店與直營店均納入了管理信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理,不僅可以及時獲取營銷信息,更可以嚴格監(jiān)控各店鋪對公司策略的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,保證各項經(jīng)營措施與管理要求的落地執(zhí)行,約束各店鋪的經(jīng)營行為,維護集團的企業(yè)形象與市場聲譽。

          提高了成本核算的精準度、及時性

          成本系統(tǒng)的上線,讓原來耗時費力的核算工作變得輕松、簡單。通過對成本核算方法的重新制定,讓核算結(jié)果更加精準。借助系統(tǒng)提供的成本分析功能,更是實現(xiàn)了財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督指導(dǎo)職能,讓財務(wù)在企業(yè)決策過程中的作用越來越突出和重要。

          提高了運營效率和決策效率。

          財務(wù)業(yè)務(wù)一體化,使得信息在企業(yè)內(nèi)部自由共享、實時傳遞,高效的信息流帶動了物流與資金流,從而極大提高了企業(yè)的運營效率和決策效率。

          提高了員工的綜合素質(zhì)

          在系統(tǒng)實施過程中,內(nèi)容豐富、實用的各種培訓(xùn),幫助好想你的員工不僅提升了崗位技能,更加掌握了現(xiàn)代管理工具,同時,借助協(xié)同辦公系統(tǒng),為員工搭建了一個溝通的平臺,讓員工能夠深入了解企業(yè),企業(yè)可以更好的關(guān)懷員工,企業(yè)文化的影響力不斷增強,員工的士氣與凝聚力也在持續(xù)提升。 

        客戶感言

          “借助金蝶K/3ERP系統(tǒng),實現(xiàn)了對采購、銷售、倉存等業(yè)務(wù)全過程的有效控制和跟蹤,同時,使得產(chǎn)品成本核算更加精準、高效,為我們企業(yè)快速搭建起了完善的奧星實業(yè)信息決策支持與管理平臺!

                                            --雷引 鄭州好想你棗業(yè)股份有限公司信息部經(jīng)理