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      1. 關(guān)于我們
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        金蝶K/3 WISE供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案

        瀏覽次數(shù):4881發(fā)布時(shí)間:2010-7-5

        合作 共贏 建立企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈

          商業(yè)環(huán)境越來越殘酷,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加深,市場競爭由企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭,有效的供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)內(nèi)部與外部的整合。本方案專為期望增進(jìn)與供應(yīng)商的交流并與其建立起更有效的合作,同時(shí)完善質(zhì)量控制體系、做出更完善的供應(yīng)商分析、選擇并優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)商選擇決策、建立更具競爭力的供應(yīng)鏈體系的企業(yè)而設(shè)計(jì)。

        • 這類企業(yè)的管理困惑通常是:市場競爭加劇、客戶對企業(yè)要求(質(zhì)量、交期、成本)嚴(yán)格、供應(yīng)鏈運(yùn)營成本高、供應(yīng)商配合度低、對客戶響應(yīng)的較慢、企業(yè)內(nèi)部節(jié)流遇到瓶頸。
        • 本方案的核心設(shè)計(jì)思想是:實(shí)現(xiàn)供需雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場,擴(kuò)大市場需求和份額,降低產(chǎn)品前期的高額成本,實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式;幫助企業(yè)在供應(yīng)鏈源頭的供給鏈開始“節(jié)流”。
        • 本方案構(gòu)筑在金蝶特有的集成應(yīng)用平臺(tái)--K/3 BOS之上,對企業(yè)個(gè)性化需求有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。項(xiàng)目實(shí)施人員可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求輕松地修改或新增K/3單據(jù)、流程和報(bào)表,做到快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見效。

          金蝶K/3 ERP供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),在采購管理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建供應(yīng)商管理平臺(tái),促使企業(yè)與供應(yīng)商從傳統(tǒng)的交易關(guān)系向伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。提供供應(yīng)商開發(fā)與料件認(rèn)證、采購交易過程管理、供應(yīng)商績效評估與供應(yīng)商交流的協(xié)同平臺(tái)等業(yè)務(wù)管理功能,幫助企業(yè)建立全面質(zhì)量管理體系、控制供應(yīng)商準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)、控制交易風(fēng)險(xiǎn),建立與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來的高效協(xié)同平臺(tái),以供應(yīng)商生命周期管理為主線,把握核心業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建具有競爭力的供應(yīng)鏈體系。

          該方案充分滿足了采購管理人員、研發(fā)與品質(zhì)環(huán)節(jié)人員對企業(yè)采購供應(yīng)業(yè)務(wù)的全面管控需求:

          在公司策略管理層次,企業(yè)制訂公司的采購戰(zhàn)略,根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求建立供應(yīng)商管理制度,組建供應(yīng)商管理團(tuán)隊(duì),建立價(jià)格策,信用策,新材料開發(fā),配額,付款等一系列與采購業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)政策。

          在供應(yīng)商管理層次,企業(yè)通過潛在供應(yīng)商識別,資質(zhì)認(rèn)證,材料認(rèn)證等業(yè)務(wù)流程,建立供應(yīng)商準(zhǔn)入流程和制度,控制供應(yīng)商準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)。通過價(jià)格,信用,供應(yīng)商資格,業(yè)務(wù)凍結(jié),付款凍結(jié)等手段管理供應(yīng)商的交易過程,快速響應(yīng)滿足客戶需求并有效控制交易風(fēng)險(xiǎn)。通過評估指標(biāo)體系,評估方案,考核評分,評估報(bào)告等手段對供應(yīng)商進(jìn)行全面的績效考核,幫助企業(yè)規(guī)范供給鏈流程,提升企業(yè)核心競爭力。

          在供應(yīng)商協(xié)同層次,系統(tǒng)搭建企業(yè)與供應(yīng)商的協(xié)同溝通平臺(tái),提供了訂單管理,交貨管理,品質(zhì)管理,詢報(bào)價(jià)管理,往來管理,樣品管理等業(yè)務(wù)流程,讓供應(yīng)商及時(shí)獲取產(chǎn)品信息和變更通知,并把相關(guān)的信息及時(shí)反饋企業(yè),以縮短企業(yè)各相關(guān)部門和供應(yīng)商的溝通時(shí)間,提高供應(yīng)商在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的響應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商共贏的局面。

          主要功能:

          金蝶K/3 WISE精細(xì)化供應(yīng)商關(guān)系管理解決方案在采購、倉庫、計(jì)劃管理信息化的基礎(chǔ)上,提供了供應(yīng)商管理、供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等管理工具。這一綜合解決方案涵蓋了與供應(yīng)商經(jīng)營有關(guān)的主要核心業(yè)務(wù),包括:

          一,供應(yīng)商管理
          
        供應(yīng)商管理幫助企業(yè)采購與品質(zhì)管理人員從供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商與料件的認(rèn)證評估、采購尋報(bào)價(jià)管理、供應(yīng)商交易管理、采購品質(zhì)管理、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商價(jià)值分析等各方面實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的精細(xì)管控

          二,采購管理

        • 采購與結(jié)算--處理采購及付款業(yè)務(wù),包括產(chǎn)生采購訂單,訂單變更管理,進(jìn)行采購收貨,處理采購發(fā)票,完成與供應(yīng)商的結(jié)算及入庫成本的確認(rèn)。通過供應(yīng)商評估、采購需求管理、采購價(jià)格管理、供應(yīng)商配額管理、采購數(shù)量控制、采購交期預(yù)警等功能加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的過程控制。
        • 采購價(jià)格--按不同的供應(yīng)商、有效期間、采購數(shù)量、計(jì)量單位和幣種進(jìn)行價(jià)格管理,通過最高限價(jià)和采購訂單價(jià)格反寫功能規(guī)范內(nèi)部管理和控制采購成本。
        • 供貨信息--通過供應(yīng)商資質(zhì)、供貨配額管理、維護(hù)供應(yīng)商物料對應(yīng)名稱和代碼的功能,實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜的供應(yīng)商供貨關(guān)系的有效管理。

          三,供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)
          
        供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)為企業(yè)提供了企業(yè)與供應(yīng)商之間信息傳遞、供應(yīng)商管理、采購尋報(bào)價(jià)管理、采購訂單協(xié)同、交貨管理、采購質(zhì)量管理、往來賬務(wù)管理等業(yè)務(wù)處理平臺(tái),幫助企業(yè)降低供應(yīng)鏈總成本、提高供應(yīng)鏈的作業(yè)效率、縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)周期、提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力。

         

          部分成功客戶名單

          重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司流量儀表分公司

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