作者:沈建苗 什么樣的ERP供應(yīng)商受到中小企業(yè)用戶(hù)的信賴(lài)?哪些方面的資金占據(jù)了大部分ERP開(kāi)支?供應(yīng)商的創(chuàng)新力度到底有多大?中小企業(yè)用戶(hù)長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)是什么?用戶(hù)是否希望借SaaS或者開(kāi)源應(yīng)用軟件來(lái)替代現(xiàn)在的ERP模式?日前,《CIO》雜志針對(duì)中小企業(yè)ERP應(yīng)用展開(kāi)了一項(xiàng)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,用戶(hù)對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)和態(tài)度正在悄然變化。 依然重要 近400名IT主管接受了《CIO》雜志開(kāi)展的這項(xiàng)調(diào)查,其中70%來(lái)在中小企業(yè),這些企業(yè)年收入低于10億美元。他們所在企業(yè)都有各自的ERP系統(tǒng),但是對(duì)于ERP的感受卻是各不相同,有人沮喪,也有人滿(mǎn)意。 Amy Doherty對(duì)于企業(yè)發(fā)展與各自的ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合并不感到吃驚。作為美國(guó)金融房地產(chǎn)信托公司的CIO,她發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的15年里,越來(lái)越多的公司把諸如財(cái)務(wù)信息等關(guān)鍵數(shù)據(jù)添加到各自的ERP系統(tǒng)上!芭cERP的關(guān)系越緊密,ERP對(duì)公司而言就越關(guān)鍵。” Amy Doherty介紹,美國(guó)金融房地產(chǎn)信托公司是一家上市交易的房地產(chǎn)投資信托公司,年收入達(dá)到4.26億美元。近兩年來(lái),公司一直在運(yùn)行專(zhuān)門(mén)針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)的JD Edwards ERP模塊,公司所有的業(yè)務(wù)都要基于ERP運(yùn)行。Amy Doherty發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的公司內(nèi)部用戶(hù)和外部合作伙伴都希望知道ERP能為自己做些什么。 超過(guò) 85%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為ERP系統(tǒng)對(duì)于自己公司的核心業(yè)務(wù)而言必不可少。但與此同時(shí),CIO們?nèi)燥柺芟到y(tǒng)集成復(fù)雜、擁有成本高昂及ERP系統(tǒng)使用不便的困擾,他們渴望與自己合作的軟件供應(yīng)商或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商能夠加大創(chuàng)新力度來(lái)解決這些煩惱。不過(guò),CIO們似乎不愿或者也無(wú)法讓本公司拋棄現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),嘗試新的方案,比如SaaS或者開(kāi)源模式。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),業(yè)界關(guān)于二十一世紀(jì)的企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)不屑一顧,ERP淪為遺留系統(tǒng)的論調(diào)純屬謠言。近80%的調(diào)查對(duì)象反對(duì)甚至強(qiáng)烈反對(duì)“現(xiàn)有ERP系統(tǒng)是遺留系統(tǒng),用戶(hù)不須再投入”這一說(shuō)法。 弗雷斯特研究公司的首席分析師Ray Wang認(rèn)為: “過(guò)去有人說(shuō)ERP系統(tǒng)是遺留系統(tǒng),缺乏敏捷性和靈活性,而且不支持互操作性。這種說(shuō)法已過(guò)時(shí)了,ERP系統(tǒng)比以往更加重要。” 實(shí)際上,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,IT主管們與各自的ERP系統(tǒng)休戚相關(guān)。當(dāng)被問(wèn)及所在公司在接下來(lái)的五年里要是沒(méi)有ERP系統(tǒng)能不能生存下去的時(shí)候,超過(guò)80%的調(diào)查對(duì)象表示了否定。不管怎樣,ERP系統(tǒng)已得到了人們的認(rèn)可。 用好是關(guān)鍵 中小企業(yè)是如何使用ERP的呢?被調(diào)查的CIO們表示,他們所使用的核心ERP模塊主要用于財(cái)務(wù)應(yīng)用(96%); 采購(gòu)、訂單處理和供應(yīng) 被問(wèn)及ERP在公司的哪些方面作用最大時(shí),調(diào)查對(duì)象一致提到了公司的財(cái)務(wù)方面(70%)。接下來(lái)是采購(gòu)、訂單處理和供應(yīng)商管理(42%),其次是庫(kù)存管理(33%),以及人力資源管理或者工資管理(26%)。 調(diào)查對(duì)象所在公司的ERP供應(yīng)商大都是一些知名的軟件提供商,近20%的調(diào)查對(duì)象提到Oracle是本公司的ERP提供商,其次是SAP(14%)、 Oracle旗下的仁科(14%)、微軟(11%)、Infor(10%)、同在Oracle旗下的JD Edwards(8%)、Lawson(6%)、Sage Group(5%)以及QAD(2%)。 在眼下所有商業(yè)技術(shù)應(yīng)用應(yīng)當(dāng)為企業(yè)提供某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代,76%被訪(fǎng)的IT主管們表示,提高經(jīng)營(yíng)效率是本公司投資ERP的主要目的,其次是支持公司全球化(12%)、幫助發(fā)展(5%)以及降低IT成本(4%)。 Ray Wang對(duì)于這個(gè)調(diào)查結(jié)果并不吃驚,“如果你注意誰(shuí)是實(shí)施ERP項(xiàng)目的決策者,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們往往是企業(yè)的CFO或CIO,以及經(jīng)營(yíng)方面的其他領(lǐng)導(dǎo)者! 值得關(guān)注的是,只有4%的IT主管表示ERP系統(tǒng)為所在公司提供了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)通過(guò)研究,Ray Wang發(fā)現(xiàn),在中小企業(yè)的IT主管當(dāng)中,面向垂直領(lǐng)域的解決方案(針對(duì)某個(gè)行業(yè)或者業(yè)務(wù)的解決方案)是ERP系統(tǒng)最重要的特色,這種方案更有可能提供差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ERP帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到底是什么?對(duì)Amy Doherty來(lái)說(shuō),就是盡可能地為讓業(yè)務(wù)部門(mén)的同仁充分利用JD Edwards房地產(chǎn)應(yīng)用軟件。不過(guò),說(shuō)到利用ERP獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),她認(rèn)為還是存在一些行業(yè)差異。 在加盟目前任職的這家公司之前,Amy Doherty曾在金融服務(wù)業(yè)應(yīng)用了七年的ERP系統(tǒng),“金融服務(wù)業(yè)的公司幾乎都有ERP,所以其實(shí)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言! 但在房地產(chǎn)行業(yè),性能可靠的ERP軟件包在更大程度上是一種差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)镋RP系統(tǒng)在這個(gè)行業(yè)不像在金融服務(wù)業(yè)或者制造業(yè)等行業(yè)那么普及。因此,Amy Doherty認(rèn)為關(guān)鍵是如何有效地使用ERP系統(tǒng)。 Pam Haney是年收入為2800萬(wàn)美元的生命科學(xué)公司Irvine Scientific的IT主管,在她看來(lái),與ERP系統(tǒng)始終需要定制這個(gè)問(wèn)題相比,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題顯得無(wú)足輕重!拔覀兠媾R的問(wèn)題是如何處理不是為像我們公司這樣的流程制造商而設(shè)計(jì)的ERP軟件包! 因而她只好將就地使用根據(jù)Irvine Scientific的具體要求“重新改寫(xiě)”的龐大軟件包,問(wèn)題也隨之而來(lái)。 盡管Irvine Scientific公司規(guī)模比較小,但同樣有著大公司的要求,比如遠(yuǎn)在愛(ài)爾蘭的業(yè)務(wù)部門(mén)帶來(lái)了多貨幣問(wèn)題。由于這些貨幣及兌換問(wèn)題,加上目前使用的 ERP系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足所有應(yīng)用軟件變化,比如送貨及開(kāi)票工具的變化,最終結(jié)果就是不得不仍舊開(kāi)展大量的手工工作或者進(jìn)行定制,對(duì)此Pam Haney感到些許無(wú)奈。 創(chuàng)新不足 有報(bào)道表明,對(duì)中小企業(yè)而言,各大ERP供應(yīng)商雖然能夠開(kāi)發(fā)功能強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)軟件包,但是他們其實(shí)不是提供創(chuàng)新的“溫床”。 Ray Wang認(rèn)為,各大供應(yīng)商是在提供創(chuàng)新,但不再深入到客戶(hù)期望的小型垂直解決方案,這種解決方案是指針對(duì)性很強(qiáng)、面向特定行業(yè)的應(yīng)用軟件。 Amy Doherty認(rèn)為,ERP所能帶來(lái)的創(chuàng)新對(duì)不同CIO來(lái)說(shuō)有著不同含意。她對(duì)Oracle這樣的大型軟件企業(yè)在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新感到滿(mǎn)意,但是具體到自己,她沒(méi)有看到他們?yōu)樽约旱墓咎峁┧枰膭?chuàng)新。 以Amy Doherty所處的房地產(chǎn)業(yè)為例,目前“綠色住宅”正在成為房地產(chǎn)行業(yè)的下一大熱門(mén),她希望ERP系統(tǒng)在這個(gè)領(lǐng)域有所創(chuàng)新。房屋的租戶(hù)和潛在租戶(hù)如今已經(jīng)開(kāi)始需要這樣的住宅,因?yàn)槟芴岣吣茉葱省⒔档湍茉闯杀。為了讓這類(lèi)綠色計(jì)劃切實(shí)可行,Amy Doherty所在公司需要把ERP系統(tǒng)與新型住宅信息管理系統(tǒng)集成起來(lái),以便住宅更節(jié)能、更環(huán)保,同時(shí)租戶(hù)更滿(mǎn)意。 “但我們?nèi)绾文茉跓o(wú)需投入大筆成本的情況下做到這一點(diǎn)呢?”考慮到房地產(chǎn)應(yīng)用軟件市場(chǎng)規(guī)模很小,她很難想象有ERP合作伙伴愿意這么做。Irvine Scientific公司的Pam Haney也發(fā)表了類(lèi)似的看法,而發(fā)出“我們沒(méi)有得到創(chuàng)新”的感慨。 雖然Pam Haney是QAD公司的客戶(hù)咨詢(xún)委員會(huì)的成員,但她表示QAD對(duì)于創(chuàng)新反應(yīng)遲緩,有時(shí)候兩年后,才把新功能添加到產(chǎn)品中,例如電子簽名功能,也沒(méi)有及時(shí)提供諸如客戶(hù)文件中的電子郵件地址的新功能。Pam Haney抱怨道,“現(xiàn)在都到了2008年!ERP軟件供應(yīng)商們?cè)趧?chuàng)新方面有些太落伍了。” 大部分IT主管,對(duì)于供應(yīng)商在便利程度、靈活性、集成方面提供的創(chuàng)新,表示滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的比例大致相當(dāng)。但在總體擁有成本(TCO)和易用性方面,CIO們的回答存在一些值得關(guān)注的差異。 在易用性方面,CIO們相當(dāng)滿(mǎn)意。超過(guò)60%的調(diào)查對(duì)象感到滿(mǎn)意或者非常滿(mǎn)意。在TCO方面,54%的人不是非常滿(mǎn)意或者根本就不滿(mǎn)意。實(shí)際上,26%的調(diào)查 Ray Wang說(shuō),為了證明總體擁有成本比較低,供應(yīng)商們必須提供更好的維護(hù)服務(wù)、減少維護(hù)費(fèi)用,讓第三方供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)。 盡管面臨長(zhǎng)期存在的挑戰(zhàn)以及經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)前景黯淡,但接受調(diào)查的CIO絕大部分打算在2008年投資于ERP軟件。其中11%的人準(zhǔn)備采購(gòu)新軟件,54%的人打算明年進(jìn)行小規(guī);蛘叽笠(guī)模升級(jí)。只有25%的人表示并未投資于ERP軟件; 另有10%的人不確定。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),ERP年成本主要包括三大部分: 維護(hù)占35%、服務(wù)(包括升級(jí)、集成和咨詢(xún)工作)占34%、許可成本占32%。 Pam Haney說(shuō): “無(wú)論是實(shí)施新模塊、進(jìn)行定制還是日常維護(hù),都少不了成本。即使你不支付維護(hù)費(fèi),讓合同到期, 可一旦你在將來(lái)進(jìn)行升級(jí),仍然需要一筆費(fèi)用! 用戶(hù)疑慮重重 調(diào)查還發(fā)現(xiàn),除了日常費(fèi)用外,企業(yè)IT主管在ERP方面還面臨著其他諸多挑戰(zhàn)。包括受困于復(fù)雜的系統(tǒng)集成(39%)、特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面缺乏定制(38%)、擁有成本高昂(36%)、難以訪(fǎng)問(wèn)或者提取有用信息(32%),以及系統(tǒng)使用不便或者界面不友好(31%)。 這一切對(duì)Pam Haney或者Amy Doherty來(lái)說(shuō)算不上什么新聞,在她們看來(lái)使用ERP本來(lái)就需要這樣的成本。不過(guò)讓Amy Doherty感到吃驚的是,這些挑戰(zhàn)不但長(zhǎng)期存在,而且很普遍。“軟件公司沒(méi)有不遺余力地解決這些問(wèn)題,這實(shí)在讓我們這些用戶(hù)感到沮喪! 但這些挑戰(zhàn)和困難又在多大程度上促使IT主管投奔另一家ERP提供商呢?據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,實(shí)際影響不大。 只有9%的調(diào)查對(duì)象聲稱(chēng)在使用替代的ERP模式。這些模式包括SaaS、開(kāi)源工具和公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)的各種應(yīng)用軟件。 弗雷斯特公司的數(shù)據(jù)也表明了類(lèi)似的趨勢(shì)。Ray wang說(shuō):“數(shù)據(jù)表明用戶(hù)還不愿意大規(guī)模采用新的模式,SaaS采用率只有8%左右! 就以往而言,CIO們不愿對(duì)ERP系統(tǒng)做諸多變動(dòng),因?yàn)闆](méi)有人愿意拿公司最重要的數(shù)據(jù)來(lái)嘗試一種完全沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的系統(tǒng)。 Irvine Scientific公司受到美國(guó)食品與藥物管理局(FDA)的監(jiān)管,因而Pam Haney對(duì)未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)心存顧慮,生怕因此可能違反FDA的相關(guān)規(guī)定,或者干擾公司ERP審查跟蹤或者某些安全功能。Pam Hancy要求IT部門(mén)使用一些開(kāi)源系統(tǒng),但是對(duì)于使用開(kāi)源ERP她心里沒(méi)底,她認(rèn)為自己是相當(dāng)保守的人。 Amy Doherty雖然向來(lái)樂(lè)于關(guān)注各種替代方案,但是對(duì)于開(kāi)源ERP系統(tǒng)這樣的方案,她也是心存疑慮,因?yàn)樗鼈冞沒(méi)有得到實(shí)際的考驗(yàn)。 近54%的調(diào)查對(duì)象表示,他們可能或者肯定不會(huì)考慮改用ERP的替代模式,另外有35%的CIO表示可能或者肯定會(huì)考慮試用不同的模式,但是目前還沒(méi)有付諸實(shí)際行動(dòng)。 與其他IT主管一樣,Pam Haney表示會(huì)繼續(xù)使用現(xiàn)有的ERP系統(tǒng),竭力讓支撐Irvine Scientific公司業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)提高效率。她說(shuō),“我們?cè)诓粩嗍褂酶嗟漠a(chǎn)品、提高效率,并且為系統(tǒng)添加更多的功能,我們非常依賴(lài)它!
商管理(78%); 庫(kù)存管理(64%); 以及人力資源管理(55%)。
對(duì)象在棄用或者考慮棄用ERP系統(tǒng),改用其他模式。他們提到降低總體擁有成本是一個(gè)主要?jiǎng)右颍送饨?0%的調(diào)查對(duì)象提到了希望提高靈活性是另一大動(dòng)因。