孫雁飛:管理模式類似于制藥企業(yè)的配方,從根本上決定了競爭力。 汪彥斌:政策壓力向企業(yè)提出新形勢的生存發(fā)展要求,成本及質(zhì)量刻不容緩。 張家祎:十大醫(yī)藥營銷法則的執(zhí)行,信息體系的建設(shè)是根本。 傅曉:成本、質(zhì)量、營銷、賦碼等整合應(yīng)用已形成金蝶醫(yī)藥行業(yè)的獨特優(yōu)勢。 董少瑜:軟件需要體現(xiàn)財務(wù)的控制力,體現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化,以打造企業(yè)的“執(zhí)行力”,做軟件就是做管理。 呂休廷:新華主要是做普藥的,成本的管理已經(jīng)深入到意識層面,成本、質(zhì)量的控制力是新華信息化的十年聚焦點。
金蝶聯(lián)線第63期
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2010年8月26、27號,來自全國各地200余家醫(yī)藥行業(yè)客戶齊聚古城西安,出席金蝶“聚焦成本、質(zhì)量增效”醫(yī)藥行業(yè)高峰會,共同尋求基本藥物制度、新版GMP、賦碼等外在環(huán)境下的企業(yè)信息化建設(shè)之道,共同見證了金蝶K/3WISEV12.1醫(yī)藥行業(yè)版產(chǎn)品的發(fā)布。
嘉賓演講
創(chuàng)新醫(yī)藥行業(yè)中國管理模式
金蝶軟件(中國)有限公司副總裁 孫雁飛
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點評醫(yī)藥行業(yè)新形勢
《中國醫(yī)藥報》副總編
汪彥斌
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醫(yī)藥營銷十大法則
CCTV廣告顧問、醫(yī)藥營銷專家 張家祎
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構(gòu)建醫(yī)藥企業(yè)信息化價值新模型
金蝶醫(yī)藥行業(yè)資深專家
傅曉
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企業(yè)管理提升與監(jiān)管需求整合部署之道
金蝶增值合作伙伴 韋勇
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醫(yī)藥企業(yè)深度分析體系建設(shè)的信息化管理
金蝶增值合作伙伴 陳波
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高端論道
金蝶SME產(chǎn)品市場部總經(jīng)理柴曉波攜手東北制藥、昆明制藥、新華制藥暢談他們新形勢下醫(yī)藥企業(yè)駕馭之道
面對基本藥物制度、新版GMP等的壓力,要求企業(yè)必須利用信息化產(chǎn)品構(gòu)建自身的成本、質(zhì)量、營銷體系的核心競爭力!皷|藥的成本、預(yù)算、內(nèi)控三部曲”、“新華的成本模式”、“昆藥的執(zhí)行力體系”為您展現(xiàn)新形勢成之道。
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